Gesamthafte, fundierte Terminplanung und aktive Terminsteuerung der Planung und Ausführung sind bei der Realisierung von komplexen Bauprojekten ein Garant für die termingerechte Fertigstellung. Unsere Kunden schätzen seit vielen Jahren diese Kernkompetenz unseres Unternehmens. SMV setzt auf praxisbewährte Eigenentwicklungen von professionellen Terminplanungs- und Controllinginstrumenten, greift dabei auf Kennzahlen und Standardabläufe aus jahrzehntelanger Erfahrung zurück und sichert somit nachhaltig dieses Projektziel.
Von der detaillierten Planung des gesamten Projektablaufes zu Projektbeginn als Basis für die Finanzierung und den Abschluss von Mietverträgen über ein laufendes, umfassendes Termincontrolling des Gesamtablaufs bis hin zu einer pro-aktiven Steuerung von Terminsicherungsmaßnahmen übernimmt SMV wesentliche Steuerungsaufgaben im Sinne des Projektes.
Die professionelle Betrachtung der Auswirkungen von gestörten Bauabläufen und den daraus resultierenden Ansprüchen auf Bauzeitverlängerung und hieraus folgenden Mehrkosten erfordert ein hohes Maß an komplexer baubetrieblicher Kompetenz. SMV erbringt seit Jahrzehnten erfolgreich entsprechende Beratungsleistungen bis hin zur Erstellung von ö.b.u.v. Sachverständigengutachten auf diesem Gebiet.
Ein Team von erfahrenen Ingenieuren aus unserem Hause analysiert im laufenden Bauprozess Ursachen und Wirkungen von auftretenden Ablaufstörungen und ermittelt zeitnah die sich daraus ergebenden Terminkonsequenzen als Grundlage für zielorientierte Maßnahmenempfehlungen oder eventuelle Vertragsergänzungen.
