Projektmanagement

Hackesches Quartier


ProjektNeubau von Büro- und Geschäftshäusern sowie eines 4-Sterne-Hotels
ProjektstandortBerlin
Leistungen SMVProjektmanagement, Objektüberwachung
AuftraggeberPremium Green Objekt Berlin Hackesches Quartier GmbH & Co. KG vertreten durch IVG Asset Management GmbH
ArchitektenMüller Reimann Architekten, Weinmiller Architekten
Baukostenca. 150 Mio. EUR netto
Realisierungszeitraum2007-2011
Ansprechpartner SMVDipl.-Ing. (FH) Architekt Bernd Hullmann
Projektbeschreibung

In zentraler Lage in Berlin-Mitte und in unmittelbarer Nachbarschaft zur Museumsinsel, zu den Hackeschen Höfen sowie zu politischen Institutionen entwickelte IVG das Projekt „Hackesches Quartier“ mit einer Bruttogeschossfläche von rund 44.400 m² (oberirdisch) und 15.000 m² (unterirdisch) mit 325 Stellplätzen. Das Projekt gliedert sich in zwei Blöcke und mehrere Gebäude mit attraktiven Büro- und Einzelhandels- und Gastronomieflächen und einem Appartement-Hotel der 4-Sterne-Kategorie mit 145 Zimmern, das von der Adina Germany GmbH & Co. KG betrieben wird.

Projektziele

Einhaltung der maximal möglichen BGF von 44.400 m² und einer Mietfläche von 30.050 m²; Einhaltung des vorgegeben Budgets und des Rahmenterminplans.

Rolle SMV

SMV war mit der kompletten Projektsteuerung der vorgenannten Maßnahmen vertraglich gebunden. Es wurden alle Handlungsbereiche über sämtliche Projektstufen gemäß dem Leistungsbild für Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft abgedeckt. Dabei handelt es sich um die Handlungsbereiche

A)    Organisation, Information, Koordination und Dokumenta¬tion,
B)    Qualitäten und Quantitäten,
C)    Kosten und Finanzierung,
D)    Termine, Kapazitäten und Logistik,
E)    Verträge und Versicherungen

und die Projektstufen

1.    Projektvorbereitung (Projektentwicklung, strategi¬sche Pla¬nung, Grundlagenermittlung),
2.    Planung (Vor-, Entwurfs- und Genehmigungspla¬nung),
3.    Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Vorbereiten der Vergabe und Mitwirken bei der Vergabe),
4.    Ausführung (Projektüberwachung),
5.    Projektabschluss (Projektbetreuung, Dokumenta¬tion).

Zusätzlich beauftragt wurden umfassende Leistungen des Mietercon-trollings sowie die Objektüberwachungsleistungen.

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