SMV - Bauprojekte strategisch steuern: Referenzen

Projekt:

Flughafen BBI, Berlin-Schönefeld

Koordinierung Leitungsumverlegung/Freimachung des Baufeldes

Projektstandort:	Berlin
Leistungen SMV:	Projektsteuerung
Auftraggeber:	Flughafen Berlin-Schönefeld GmbH
Ansprechpartner:	Dr.-Ing. Rainer Schofer
Projektblatt:	Download Projektblatt

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Projektdaten

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Projektbeschreibung
Infolge des Ausbaus des Verkehrsflughafens Berlin-Brandenburg International (BBI) sind die bestehenden und durch das Bauvorhaben betroffenen Leitungen und Anlagen der Wasserver- und -entsorgung, der Strom- und Gasversorgung sowie der Telekommunikation aus dem Baufeld heraus in eine umgehende Trasse umzulegen. Die Umverlegung ist in Koordination mit den Ver- und Entsorgungsträgern des neuen Flughafenterminals sowie der zentralen, untergeschossigen Heran- und Unterführung der Fern- und S-Bahnanschlüsse durchzuführen.

Realisierungszeitraum
2005 - 2007

Projektziele
Ziel der Maßnahme ist die Leitungsumverlegung vorhandener Bestandsleitungen und damit rechtzeitige Baufeldfreimachung des zukünftigen Flughafengeländes unter Sicherstellung der Versorgung des Bestandsflughafens. Hierzu ist vorausschauendes Handeln sowie ein großes Maß an Zusammenarbeit und Kommunikation aller am Prozess Beteiligter erforderlich. Besonderer Wert ist auf eine mit den weiteren Teilprojekten voll koordinierte Planung gelegt, die sowohl eine wirtschaftliche Umverlegung als auch einen kollisionsfreien Bauablauf ermöglicht.

Kundennutzen
Von wesentlicher Bedeutung für den Auftraggeber ist die Einhaltung des Umverlegungstermins unter Aufrechterhaltung der Versorgung des Bestandsflughafens. In Folge waren die zu planenden und durchzuführenden Maßnahmen derart zu steuern, dass auch unter Berücksichtigung unvorhergesehener Ereignisse die Einhaltung des Termins sicherzustellen ist. Hierfür steht SMV gegenüber dem Auftaggeber ein und entlastet darüber hinaus den Auftraggeber durch direkte Vertretung vor Ort. SMV leistete eine regelmäßige Berichterstattung über den jeweiligen Projektstatus und bereitete vom Auftraggeber zu treffende Entscheidungen gründlich vor.

SMV analysierte die Schnittstellen zu weiteren externen Beteiligten und strukturierte das Projekt unter der Maßgabe, die Baumaßnahme wirtschaftlich und terminlich erfolgreich zu beenden.