SMV - Bauprojekte strategisch steuern: Referenzen

Projekt:

CargoLifter Werfthalle in Briesen-Brand, Brandenburg

Neubau Werfthalle (größte freitragende Halle Europas)

Projektstandort:	Briesen-Brand (Dahme/Spreewald)
Leistungen SMV:	Termincontrolling
Auftraggeber:	CargoLifter AG, Wiesbaden
Architekt:	SIAT Bauplanung und Ingenieurleistungen GmbH & Co. OHG, München
Kosten:	ca. 79,8 Mio. EUR
Ansprechpartner:	Dipl.-Ing. Thomas Lewicz
Projektblatt:	Download Projektblatt

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Projektdaten

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Projektbeschreibung
Seitens der CargoLifter AG war geplant ein Luftschiff zu entwickeln, welches Lasten von bis zu 160 Tonnen transportieren sollte. Zu diesem Zweck wurde im brandenburgischen Brand (südlich von Berlin) die größte stützenfreie Halle der Welt gebaut. Diese Halle ist 360 x 210 x 107 m (Länge x Breite x Höhe) groß. Liegend würde der Pariser Eiffelturm darin Platz finden. Die Halle sollte als Werfthalle dienen.

Objektkenndaten
Realisierungszeitraum: 1999 - 2000
Halle: freitragende Konstruktion
Länge/Breite/Höhe: 360 m / 210 m / 107 m
Dach- und Fassadenfläche: 100 000 m²
Bruttogeschossfläche: 63 000 m²
Bruttorauminhalt: 5 500 000 m³

Projektziele
Seitens der CargoLifter AG war geplant, ein Luftschiff zu entwickeln, welches Lasten von bis zu 160 Tonnen transportieren sollte. Zu diesem Zweck wurde im brandenburgischen Brand (südlich von Berlin) die größte stützenfreie Halle der Welt gebaut. Diese Halle ist 360 x 210 x 107 m (Länge x Breite x Höhe) groß. Liegend würde der Eiffelturm darin Platz finden. Die Halle sollte als Werfthalle dienen.

Ziel der Maßnahme war die Sicherstellung des Fertigstellungstermins, die nur durch ein großes Maß an Zusammenarbeit und Kommunikation aller am Prozess Beteiligter erreicht werden konnte. Besonderer Wert wurde dabei auf einen wirtschaftlichen Bauablauf gelegt.

Kundennutzen
Von wesentlicher Bedeutung für den Auftraggeber war die Einhaltung des Fertigstellungstermins. In Folge waren die zu planenden und durchzuführenden Maßnahmen derart zu steuern, dass auch unter Berücksichtigung unvorhergesehener Ereignisse die Einhaltung des Termins sicherzustellen war. Hierfür stand SMV gegenüber dem Auftaggeber ein und entlastete darüber hinaus den Auftraggeber durch direkte Vertretung vor Ort. SMV leistete eine wöchentliche Berichterstattung über den jeweiligen Projektstatus und bereitete vom Auftraggeber zu treffende Entscheidungen gründlich vor.

SMV analysierte die Schnittstellen zu weiteren externen Beteiligten und strukturierte das Projekt unter der Maßgabe, die Baumaßnahme terminlich erfolgreich zu beenden.

CargoLifter Werfthalle