SMV - Bauprojekte strategisch steuern: Referenzen

Projekt:

Dorint Novotel und Bürohochhaus, KPM-Quartier, Berlin-Charlottenburg

Neubau Hotel und Bürogebäude

Projektstandort:	Berlin
Leistungen SMV:	Projektsteuerung
Auftraggeber:	Bavaria Objekt- und Baubetreuung GmbH i. L.
Architekt:	Ortner + Ortner Baukunst, Berlin
Kosten:	56,0 Mio.
Ansprechpartner:	Dipl.-Ing. Thomas Lewicz
Projektblatt:	Download Projektblatt

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Projektdaten

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Projektbeschreibung
Bei dem Projekt handelt es sich um einen Teil der Neubebauung des ehemaligen Standortes der Königlichen Porzellan Manufaktur (KPM) in Berlin-Tiergarten. Die Nutzung des 17-stöckigen Gebäudes im Baufeld 7 umfasst vom Erdgeschoss bis zum 6. Obergeschoss ein Dorint Novotel-Hotel mit 274 Zimmern. Vom 7. bis zum 16. Obergeschoss ist im schlanken Hochhausgebäude Büronutzung vorgesehen. Die beiden Untergeschosse enthalten eine Tiefgarage mit 158 Stellplätzen sowie Technik- und Lagerräume.

Objektkenndaten
Realisierungszeitraum: 2002 - 2005
Bürofläche: ca. 32 000 m²
Einzelhandelsfläche: ca. 2 000 m²
Tiefgaragenstellplätze: ca. 400 m²
Innenhof mit Gastronomiebereich: ca. 1 000 m²

Projektziele
Zielstellung des Auftraggebers war in erster Linie die Einhaltung des Kostenbudgets. Die nachrangigen Ziele waren: Einhaltung der Termine, Erstellen einer investorenfreundlichen Immobilie mit dauerhaft vermietbaren Flächen und hoher Nutzerzufriedenheit, Harmonie im Projetktteam

Kundennutzen
In der Entwurfsphase ergab die Kostenberechnung infolge der entwickelten Planungslösungen eine erheblich Kostenüberschreitung. Es drohte daher der Projektabbruch. SMV hat veranlasst, das Planungsteam auszutauschen und die vorliegende Planung grundlegend zu optimieren, damit das Projektbudget eingehalten werden kann. Die Maßnahme erwies sich als erfolgreich. Trotz dieser Ereignisse konnte außerdem der zu Projektbeginn vereinbarte Gesamtterminplan eingehalten werden.

Ansicht

Bar

Turm