SMV - Bauprojekte strategisch steuern: Referenzen

Projekt:

Max-Schmeling-Halle im Jahn-Sportpark, Berlin

Neubau einer multifunktionalen Mehrzweckhalle

Projektstandort:	Berlin
Leistungen SMV:	Projektsteuerung
Auftraggeber:	OSB Sportstättenbauten GmbH, Berlin
Architekt:	Dietz Joppien Architekten, Frankfurt/Main, Berlin
Kosten:	ca. 97,1 Mio. EUR
Ansprechpartner:	Dr.-Ing. Michael Marschel
Projektblatt:	Download Projektblatt

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Projektdaten

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Projektbeschreibung
Die Max-Schmeling-Halle war ursprünglich neben der Rad- und Schwimmsporthalle als Mehrzwecksporthalle für die Ausrichtung der Olympischen Spiele 2000 in Berlin vorgesehen. Die architektonische Grundidee war, direkt an der ehemaligen Mauer eine grüne begehbare Brücke zwischen den vormals getrennten Stadthälften zu schaffen. Neben der Hauptarena mit maximal 10 000 Zuschauerplätzen im Mittelteil der dreischiffigen Anlage, über die nur das bauchige Stahldach weithin sichtbar gipfelt, sind unter den Gründächern der beiden Seitenschiffe drei Dreifachsporthallen für den Schul-, Vereins- und Leistungssport sowie mehrere Landesleistungszentren untergebracht. Ergänzt wird dieses vielfältige Nutzungsprogramm durch weitere, in die Halle integrierte Freizeiteinrichtungen, wie Fitnessräume, Sauna, Restaurant und einen Jugendmehrzweckraum, diverse Vereinsräume sowie durch das großzügig dimensionierte, für die Durchführung hochkarätiger Sport- und Kulturveranstaltungen erforderliche Raumangebot u. a. für Presse, Offizielle, VIP’s, Wettkampfleitung und Sportmedizin.

Objektkenndaten
Realisierungszeitraum: 1992 - 1998
Sitzplätze: ca. 10 000 (Arena), 1 500 (je 500 in den Dreifachsporthallen)
Fläche des Baugrundstücks: 24 200 m²
Bruttogeschossfläche: 48 800 m² (44 300 m² lt. Prospekt OSB)
Nettogeschossfläche: 30 040 m² lt. Prospekt OSB
Bruttorauminhalt: 339 547 m³ (318 000 m³ lt. Prospekt OSB)
Wageneinstellplätze: 36 Stellplätze, 2 Behindertenstellplätze

Kundennutzen
PROMOS hat unter Federführung von SMV das Bauvorhaben „Max-Schmeling-Halle“ in ständiger enger Abstimmung mit dem Auftraggeber OSB im vorgesehenen Zeitrahmen und trotz des vergleichsweise langen Realisierungszeitraums, in den eine Mehrwertsteuererhöhung fiel, innerhalb des ursprünglich vorgegebenen Budgets realisiert.
Der Auftraggeber konnte sich infolge der Einschaltung von PROMOS und deren schlagkräftiger Unterstützung bei der Projektorganisation, der Projektbuchhaltung, der Kostenplanung und -verfolgung, der Terminplanung und –überwachung sowie der Überwachung von Qualitäten und Quantitäten auf seine ureigensten, nicht delegierbaren Bauherrenaufgaben konzentrieren.

Umschwenken von olympischer Nutzung auf Mehrzwecknutzung bewältigt
Konzentration auf das Wesentliche ermöglicht: Punktlandung in Terminen, Qualität und Kosten – und dies trotz zwischenzeitlicher kompletter Umplanung

Max-Schmeling-Halle