WIR SIND MENSCHEN.
WIR VERSTEHEN. WIR BAUEN.
SO LEBEN WIR. SO ARBEITEN WIR.
INTERN UND EXTERN.
Die Entscheidungen, Wege und Ziele visionärer Menschen sind die Grundlage unserer unternehmerischen Existenz. Wir gehören zu den Besten in dem, was wir tun. Darauf sind wir stolz. Und wir haben uns entschlossen, unser Können, unser Wissen, unsere Erfahrungen zur Verfügung zu stellen.
Wir bereiten Wege. Und begleiten auf ihnen. Die Wege anderer. Zu ihren Zielen.
Wir begleiten, unterstützen, entlasten. Aufrichtig und entschieden. Weil wir es können. Weil wir es wollen.
Wir sind selbstbewusst. Wir erfüllen unsere Aufgaben mit Haltung, mit dem Selbstverständnis von Partnerschaft auf Augenhöhe. Aber wir vergessen niemals, dass wir keine eigenen Bauprojekte initiieren oder realisieren. Ohne die Menschen, die uns vertrauen, ohne ihre Visionen, ihren Mut, ihre persönlichen und wirtschaftlichen Investitionen und Risiken gäbe es uns nicht. Gäbe es SMV nicht.
AUFRECHT. FURCHTLOS.
KLUG. EMPATHISCH.
Aufrecht heißt auf Augenhöhe. Ehrlich. Loyal. Stolz.
Die Menschen, die mit uns arbeiten, erwarten Exzellenz. Koordination. Verlässlichkeit. Ihre Ziele sind unsere Ziele. Zu jeder Zeit.
Wir begegnen einander offen, ehrlich, respektvoll und fair. Interne Konflikte lösen wir intern. Ausschließlich unter den Beteiligten. Direkt und gemeinsam. Erst wenn wir hier keinen Weg mehr sehen, beziehen wir die Projektleitung ein.
Zuverlässigkeit. Klarheit. Eindeutigkeit. Für uns sind sie Fundament und Voraussetzung gemeinsamen Erfolges. Wir respektieren und achten die Leistung aller.
Fehler geschehen.
Entscheidend ist der Umgang mit ihnen:
Wir sprechen sie sofort an.
Wir korrigieren sie.
Wir lernen aus ihnen, vermeiden sie in Zukunft.
Furchtlos heißt unternehmerisch. Verantwortlich. Kämpferisch in der Sache.
Verantwortung beginnt bei uns selbst. Wir tragen sie. Persönlich. Im Denken. Im Verhalten. Im Handeln. Kreativität, Leistungsbereitschaft und Fachwissen geben uns Selbstbewusstsein und Haltung.
Wir kennen unsere Argumente und vertrauen ihnen. Es gibt immer Alternativen; aber nur eine Entscheidung. Diese treffen wir professionell. Vorbereitet, strukturiert. Wir analysieren Aufgabenstellungen, definieren Ziele, prüfen Möglichkeiten. Wir bewerten Alternativen und formulieren klare Empfehlungen.
Klug heißt vorbereitet und informiert. Keine Wunderkinder, sondern Profis.
Wir lernen nie aus. Wir sind interessiert und halten uns auf dem Laufenden. Wir wissen, wovon wir sprechen. Oder wir halten den Mund. Bis wir es wissen. Morgen oder so.
Aufgaben planen wir im Voraus und erledigen sie aktiv und rechtzeitig. Klug ist der Plan der Planung.
Wir vergessen wichtige Informationen nicht und teilen sie mit dem Team. Projekt- und vertragsrelevante Ergebnisse und Entscheidungen werden schriftlich vorbereitet, persönlich präsentiert und protokolliert.
Komplizierte Aufgaben werden mit der besten denkbaren Lösung zur weiteren Beratung vorgestellt.
Verantwortliche sind grundsätzlich in den wichtigsten Besprechungen vertreten.
Empathisch heißt konstruktiv emotional. Gewinnend, nicht besiegend.
Wir sind alle Menschen. Wir haben linke und rechte Gehirnhälften. Jede rationale Entscheidung hat auch emotionale Aspekte.
Wir wollen glücklich machen und glücklich sein. Ja, auch im Job. Nein, das ist nicht unprofessionell. Wir wollen begeistern, Erwartungen übertreffen. Hoffnungen erfüllen, Unsicherheiten nehmen.
Wir handeln konstruktiv. Klar in der Sache, respektvoll im Umgang. In schwierigen Projektphasen unterstützen Geschäftsführung und Projektleitung das Team. Geschlossen. Gemeinsam.
Die Projektleitung führt das Team; wir alle unterstützen sie dabei.
Jedes Teammitglied trägt Ideen zur Verbesserung bei, holt Feedback der Gruppe ein und verfolgt das gemeinsame Ziel.
Das Team sorgt für ausgeglichene Belastung aller Teammitglieder, bei Konflikten im Projekt suchen wir gemeinsam nach Lösungen.
Wir respektieren das Leben aller Teammitglieder auch außerhalb des Projektes und des Büros, um entbehrliche Belastungen zu verhindern.
Bürotüren sind keine Firewalls. Wir sprechen miteinander. Persönlich. Oder am Telefon. So lassen sich Konflikte besser nachvollziehen, verstehen, auflösen. Wir gehen freundlich, sachbezogen und ergebnisorientiert miteinander um. Bei E-Mails beschränken wir den Verteiler und den Umfang.
Wir können nicht jeden Montagmorgen lieben – aber wir wollen ihn auch nicht fürchten.