Jedes Bauprojekt ist anders, aber eines sind sie alle: hochkomplex. Und dass jedes noch so kleine Detail zum Riesenproblem werden kann, wissen Sie selbst am besten. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung, Vorbereitung und Durchführung Ihres Vorhabens, persönlich und ganzheitlich. Den individuellen Anforderungen Ihres Projektes folgend, kombinieren wir genau die Kompetenzen und Tools, die benötigt werden. Zertifiziert, erprobt.

 

Projekt-
management

Rundum sorglos: Ihr individuell zusammengestelltes Team – das immer von einem oder einer Geschäftsführer:in geleitet und verantwortet wird – unterstützt Sie von der ersten Idee bis zur Inbetriebnahme und darüber hinaus. Wir organisieren, dokumentieren und koordinieren. Wir vertreten Sie und Ihre Interessen gemeinsam mit Ihnen oder auch eigenständig als Ihre ganzheitliche Projektleitung.

Kosten, Termine, Qualitäten, Organisation

 

Controlling und Consulting

Gesagt, getan: Ein Plan ist nur so gut wie seine Ausführung. Fundierte Termin- und Kostenplanung gehören zu unseren Kernkompetenzen – aber erst die aktive Kontrolle und Steuerung garantiert den Projekterfolg. Wir beobachten und analysieren alle laufenden Prozesse, erkennen Störungen und ihre Konsequenzen, bevor es zu spät ist und helfen Ihnen, proaktiv gegenzusteuern.

Termincontrolling und -steuerung, Kostenberatung, Vertrags- und Claimmanagement, Risiko- und Qualitätsmanagement, Baucontrolling

 

Baumanagement

Helm auf: Visionen werden Realität. Nach der Planungsphase begleiten wir Sie bei der operativen Umsetzung Ihres Bauvorhabens. Wir finden die richtigen Partner:innen und Dienstleister, wir verhandeln, führen, kontrollieren. Wir optimieren Prozesse und sorgen für die perfekte Ausführung innerhalb der Termin- und Kostenplanung; persönlich, praktisch, vor Ort.

Vergabemanagement, Objektüberwachung, Inbetriebnahmemanagement und Gewährleistungsverfolgung

 

Real Estate Services

Rendite, bitte: Wir analysieren und prüfen Bestandsobjekte und Projektentwicklungen, optimieren Bau- und Betriebskosten und steuern Ausschreibungen. Wir steigern die Flächeneffizienz und kümmern uns für Sie um langfristige Werterhaltung und Betriebssicherheit, kontrollieren und koordinieren Ihre Investitionen. Ihre Objektdokumentation pflegen wir in digitalen Datenräumen.

Immobilien Due Diligence, Quantity Surveying, Value Engineering, Technisches Asset Management

“Es ist nicht alles Betongold, was glänzt. Sven Kunigk ist seit 20 Jahren bei uns und unser Head of Real Estate Services. Er schaut hinter das Hochglanz-Exposé. Für seine Due Dilligence wühlt er sich durch Dokumente und Baugruben. Zieht sich zurück. Analysiert. Durchdringt und bewertet. Empathisch. Beharrlich. Und auch schon mal so anstrengend für potentielle Verkäufer, dass sie ihn beim nächsten Mal auf ihrer Seite haben wollen.“

Bernd Hullmann kennt Sven Kunigk

Technical Due Diligence

Technische Prüfung von Bestandsimmobilien, Portfolios und Projekten im Hinblick auf Risiken bei An- bzw. Verkäufen. Erstellung von Redflag- und Vollberichten zu den Erkenntnissen zu Grundstück und Belastungen, Bau- und Planungsrecht, technischen Sachverhalten einschließlich Risikobewertung und Handlungsempfehlungen; Bewertung von erforderlichen Investitionsmaßnahmen (CapEx), Instandhaltungsrückstau, Mängel aus Prüf- und Wartungsprotokollen. Bei Bedarf Erweiterung des Leistungsbilds auf Umweltrisiken (Gefahr- und Schadstoffe). Mitwirken bei der Zusammenstellung von erforderlichen Unterlagen und Informationen für den Kaufvertrag.

 

Vorbereitung von Transaktionen, Vendors Due Diligence

Überprüfung der technischen Objektdokumentation auf Vollständigkeit, Beratung bei der Auf- und Zusammenstellung von Verkaufsdatenräumen, Überprüfung der Immobilien auf technische Risiken, Gebäudemängel, Instandhaltungsrückstau sowie ordnungsgemäße Prüf- und Wartungsmaßnahmen.

Nachhaltigkeit – ESG – EU-Taxonomie

Sie möchten Ihre Immobilie hinsichtlich Zukunftsfähigkeit, Marktfähigkeit und Finanzierungsbasis untersuchen und beurteilen lassen? Ob die Gebäude den aktuellen Nachhaltigkeits-Anforderungen genügen oder Sie möchten sondieren welche Optimierungspotenziale noch gehoben werden können, um den Wert ihrer Immobilie zu erhalten? Dann wenden Sie sich gerne an uns und wir werden Sie zusammen mit unserem Experten Team umfassend und zielgerichtet beraten. Ob im Rahmen einer Transaktion oder im laufenden Betrieb – stellen Sie sicher, dass Ihr Asset auch zukünftig den Anforderungen des Marktes gerecht wird und nicht in wenigen Jahren auf Grund läuft. 

Baukostenbewertung von Projekten, Quantity Surveying

Erstellen von Kostenschätzungen nach DIN 276 für Projektentwicklungen einschließlich Erhebung der erforderlichen Mengen. Kostenprognosen auf den voraussichtlichen Fertigstellungstermin unter Berücksichtigung von Baupreisindizes.

 

Investoren-Controlling

Baubegleitendes Controlling im Rahmen von Foreward-Deals zur Sicherstellung der technischen kaufvertraglichen Vorgaben (Bausoll), Dokumentieren und Bewerten von Projektänderungen, Beratung bei erforderlichen Entscheidungsprozessen des Endinvestors. Mitwirkung bei der Freigabe von Ratenzahlungen (Fälligkeitsvoraussetzungen) sowie Rückstellung und Freigabe von Sicherheitsleistungen (insbes. Mängeleinbehalten). Turnusmäßiges Berichtswesen.

 

Technische Beratung im Rahmen des Asset Managements

Unterstützung des kaufmännischen Asset Managements im Hinblick auf technische Sachverhalte, erforderliche Investitionsmaßnahmen (CapEx), Auswertung von Prüf- und Wartungsberichten, Durchführen von Objektbegehung zur Aufnahme von baulichen, technischen und Brandschutzmängeln. Erstellen von Objektbegehungsberichten mit Risikobewertung und Handlungsempfehlungen.

 

Asset Assessment/FM-Monitoring

Überprüfung Ihrer Bestandsimmobilien auf ordnungsgemäßes technisches Management, Überprüfung des Zustands Ihrer Immobilie auf bauliche und technische Mängel, Check der erforderlichen Wartungen und Prüfungen/Aufstellen und Nachhalten eines Prüf- und Wartungsplans zusammen mit PM/FM, Identifizieren von Instandhaltungsrückstau, Sicherstellung, dass Ihre Immobilie vorbereitet ist im Falle einer Transaktion. Zusammenführung der Feststellungen sowie Handlungsbedarfe mit Risikobewertung und Maßnahmenempfehlungen.

 

Manage-to-green

Beratung im Rahmen der erforderlichen Transformation Ihrer Immobilien zu nachhaltigen Objekten zur langfristigen Werthaltig- und Marktfähigkeit. Identifizieren und Bewerten von Optimierungspotenzialen. Koordinieren und Steuern der Umsetzung von Maßnahmen.

 

Gewährleistungsmanagement

Koordinieren und Kontrollieren der Beseitigung von Mängeln nach der bautechnischen Abnahme (Verjährungszeitraum) einschließlich Aufnahme, Zusammenführen und Statusverfolgung.

 

Wir verfügen über langjährige interne Expertise und ein deutschlandweites Netzwerk von Fachleuten, Sachverständigen zu allen erforderlichen Disziplinen im Rahmen des technischen Immobilienmanagements. Sie beauftragen uns – wir kümmern uns.